Pilotage de projet

Le pilotage de projet comprend une implication opérationnelle dans le déroulement des tâches du projet soit, en assumant par délégation la fonction de chef de projet soit, en accompagnant étroitement le chef de projet de l’entreprise :

• Participation au choix des prestataires

• Organisation de la réunion de lancement du projet

• Supervision du budget

• Supervision des attributions de rôles tant pour les prestataires externes que lesmembres de l’entreprise

• Supervision des délais

• Examen de la conformité des livrables et contrôle qualité éventuel

• Organisation des jeux d’essai pour les projets informatiques ou technologiques

• Reporting auprès de la direction

• Rédaction du bilan de projet