Diagnostic « flash » de projet

Sur une problématique d’organisation ou de système d’information et quelque soit son niveau d’avancement, nous intervenons dans un temps court pour donner à la direction de l’entreprise, des éléments de décision :

• Le projet s’intègre t-il à la stratégie de l’entreprise ?

• Les objectifs peuvent-ils être atteints ?

• Les contraintes (organisationnelles, financières, technologiques) sont-elles correctement évaluées ?

• Faut-il poursuivre, abandonner, recadrer le projet ?
  Selon l’ampleur et l’avancement du projet, des entretiens exploratoires sont planifiés entre nos experts (management, finances, technologies) et les interlocuteurs du client (managers, opérationnels, fournisseurs, utilisateurs…).
  L’intervention est en général conclue par une séance d’analyse en groupe projet (journée entière) avec analyse en temps réel et rapport de synthèse sous quelques jours.